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              干好今天的現場 迎接明天的市場
              來源:集團公司 | 作者:張寧軍 | 發布時間: 1709天前 | 3781 次瀏覽 | 分享到:
              初入晉建,卻以責任與擔當展示了一個在繁華浮世中恪盡職守、開拓創新的高大形象,在張寧軍的帶領下,晉建集團中天瑞德分公司揚帆起航,筑夢前行。

              初入晉建,卻以責任與擔當展示了一個在繁華浮世中恪盡職守、開拓創新的高大形象,在張寧軍的帶領下,晉建集團中天瑞德分公司揚帆起航,筑夢前行。

              張寧軍,江蘇如皋人,2016年4月被晉建集團任命為副總經理。2016年6月集團公司成立中天瑞德分公司,任命張寧軍為分公司經理。他由此在晉建集團這個大平臺上開啟了人生一段新的旅程。他任職以來,熱愛本職工作,大膽進行改革,在市場經濟的大潮中勇于拼搏,勤勤懇懇,任勞任怨,無私奉獻,取得了可喜成績,得到了集團公司各級領導的一致好評。
                        
                                
              改革創新 穩中求進

              上任伊始,張寧軍首先想到是如何加強經營管理,充分調動經營工作人員的積極性,加強經營工作人員的責任性。

              基于此,他做了大量的調查了解工作,廣泛征求意見,制定了富有特色的經營策略和公司發展路線:第一是公司組織架構的完善:基于穩定、合理、健全的原則,針對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到組織架構的科學適用,既無空白、也無重疊,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展;第二是公司核心團隊建設:團隊建設是企業發展的根本。組建核心人才隊伍,優化企業內部資源配置,使公司擁有穩固而可靠的核心人才團隊,在競爭市場上占據主動,爭得先機,奠定企業后續發展的實力。第三是工程項目管理:以項目管理標準化為核心,組建好項目管理班子,編制直營施工和合作經營的“工程項目管理執行標準”,實施項目標準化全過程管理,通過項目管控制度和流程,控制經營風險。第四是開拓市場,運用各種資源承攬業務, 在分公司樹立全員搞經營的思想,對經營工作實行承包責任管理,并根據經營過程上出現的問題及時調整承包范圍和內容,不斷完善,制訂了經營管理責任追究及獎勵辦法,極大地調動了經營人員的積極性,強化了責任性。
                                
              開拓經營 搶占市場

              在開展經營活動中,張寧軍大膽解放思想,開拓進取,實施自營為主,聯營為輔的經營策略,為搶占市場,擴大版圖做出了不懈的努力。

              具體行動中,張寧軍建立信息網、人脈網,及時掌握經營信息,使承攬任務有明確目標;發動員工全員經營,要求在建項目的項目經理要有干一想二的思想,從現場安全文明管理、質量管理,以及日常與建設方溝通等方面嚴格要求,同時積極主動協助聯系人做好項目跟蹤工作,為進一步承接工程打好基礎;根據山西施工企業飽滿、基建任務少的特點,跳出山西小圈子,把目標放在全國各地,在經濟發達地區占領了部分市場。兩年來,他帶領分公司經營人員及項目經理,跟蹤項目十幾個,總造價達45億,輻射山西省內各市及石家莊、張家口、邢臺、河南、四川、海南、北京等?。ㄊ?、區)。目前在施項目8項,概算工程總造價33億元;其中截止2018年底已經完成產值4億多元,2019年跟蹤項目四個,預計工程造價在12億元左右,為分公司下一步穩定發展打下了堅實基礎。
                                
              任勞任怨  樂于奉獻

              工作任勞任怨,無私奉獻,是張寧軍一大特點。

              任現職之前,張寧軍是一個同時擁有一家建筑總承包貳級施工企業和一家勞務服務有限公司的董事長,每年都有工程任務在手,經濟收入是可想而知的。聘任為晉建集團有限公司副總經理后,由于要兼顧多家公司的發展,人員多,包袱重,分布面廣,又加之房地產經濟處于蕭條時期,剛開始連工資都不能按時發放,更談不上獎金、福利,有時還得自己掏腰包來保證項目的正常運轉;對他個人經濟利益來說影響非常大。

              即便如此,張寧軍不計較個人得失,他想到的是晉建集團公司的發展,總想著怎樣為集團公司打開省外市場:承攬任務是第一步,任務到手后還要考慮如何運作經營,考慮怎么干才能有效益,怎么運作才能在省外市場為集團公司留下聲譽,從而保證晉建集團省外市場的經久不衰。為這一切,他拼命工作,走南闖北,東奔西忙,只要有業務,不管氣候環境多惡劣,路途有多遠,他都親自去聯系。

              大家都知道,干建筑的經常都會覺得胃不舒服,張寧軍一邊吃藥一邊工作,有時一天就得應付好幾波,扭轉了許多尷尬的局面,贏得了談判方和合作方的好評和信任。為了承攬施工任務,他不分白天晚上,節假日基本不休息,充分利用晚上和節假日等有利時機,聯絡感情,建立業務往來,取得了明顯的效果;分公司的職工都說,張總經理為大家舍小家。

              由于張寧軍的勤奮工作,晉建集團有限公司中天瑞德分公司取得了集團公司這兩年來最好的經營業績,為晉建集團的穩定和經濟發展做出了積極的貢獻。

              未來,張寧軍的腳步不會停下,他將始終堅持以德為先,以誠實守信為基礎,以開拓創新的思路去迎接新的挑戰,并要求在建項目堅持只有干好今天的現場才有明天的市場這個觀念,為晉建集團在省外市場繼續增添色彩、贏得贊譽。

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